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在渠道拓展、市场挖掘、产品研发、技术创新和人力资源开发等多方
更新时间:2019-11-01 13:54 浏览:118 关闭窗口 打印此页

  11月10日,万事利集团旗下专注丝绸文化创意产业的杭州万事利丝绸文化有限公司召开发布会,宣布引入浙江浙商产业投资基金、万向三农集团、浙江国俊、杭州盈思投资、浙江华媒投资、深圳卓元晋嘉投资、张家林、陈曙华、杭州乐世利投资等多家战略投资者,正式启动境内上市计划,首轮融资规模逾2亿元人民币。这是万事利引进的首批战略投资者。

  在昨天发布会上,万事利集团董事长屠红燕说,她十分注重金融与资本的创新力量在企业发展过程中的强劲推动力,并期望这股力量能够为传统丝绸产业注入全新活力。她认为,传统企业用金融概念去思考发展方向要成为新常态。未来万事利将与战略投资者着眼于丝绸文化创意产业转型发展趋势,在渠道拓展、市场挖掘、产品研发、技术创新和人力资源开发等多方面开展深入且广泛合作。

  此前,万事利进行产业结构调整,将更多精力投入到丝绸主业上,并不断地挖掘、传承和弘扬中华丝绸文化,将丝绸与文化创意、高科技相结合,在传统丝绸面料、丝绸服饰产业基础上,拓展研发出丝绸文化礼品、丝绸艺术装饰及丝绸艺术品三大创新领域。

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  现在,万事利的高端丝织品被陆续摆上杭州大厦、北京翠微百货等国内高端商场,与奢侈品为邻,并卖出了和奢侈品一样的价格。

  目前万事利汇集了来自香港、法国及自主设计师团队100多人,涉及十多个丝绸文化创意产品门类开发,依托丝绸行业国家级企业技术中心的研发实力,每年个性化新产品设计量达3000多项,成功为北京奥运会、上海世博会、北京APEC峰会、G20杭州峰会等多个世界级盛会提供过丝绸文化创意产品的设计生产服务。

  去年,在全国丝绸行业深陷低迷的情况下,万事利交出了一份令业内震惊的成绩单:2015年销售同比增长11%,其中丝绸板块销售同比增长12%,利润同比增长26%。

  “用一句话总结——‘传统丝绸+移动互联+文化创意+高科技=丝绸经典产业’的转型升级‘新丝路’”。李建华说。

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  此后,万事利一直在转型升级,再造丝绸商业模式、探索新的丝绸之路,直到近两年才慢慢成熟,形成了以团购为主,零售为辅,线上线下联动的商业模式。

  杭州万事利丝绸文化有限公司董事长李建华说,万事利上市的计划早在三四年前就萌生了。

  “后G20时代,万事利的品牌效应得到了充分释放。万事利推出的相关丝巾、手包等产品,一个多月时间销量超过10万件,平时随买随提的产品开始供不应求。我们认为,时机到了!”李建华说。

  这些企业,有些是传统制造型的企业,不盈利反倒亏钱,有些是伴随着高污染的印染企业,有些做纯贸易的,和丝绸产业没有任何关系。三四年前痛下决心,通过改制、关停、转让等方式,对这些非丝绸类的企业进行剥离。“这是一个非常复杂的过程,花了我们2年多时间。”李建华说。

  “丝绸早已不只是一种面料,更是文化的载体。万事利迄今走过40年,近10年一直在谋求转型升级——从传统的丝绸生产到丝绸文化创意的突破。”李建华说。

  1975年由沈爱琴创办的杭州笕桥绸厂(万事利前身),只是一家乡镇企业,前期布局多元化经营战略,巅峰时期旗下有30多家纺织类子公司。

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